|
T A N Á C S A D
Á S |
Projekt monitoring szolgáltatások |
|||
Jelenleg a Magyarországon futó nagyberuházások nagy részénél nem alkalmaznak megtervezett, műszaki alapokon működő projekt monitoring rendszert. Ezért a kedvezményezettek-beruházók saját projektjeikről csak a kivitelezők által szolgáltatott ad-hoc jellegű információk alapján tudnak tájékozódni, melyeknek hitelessége, minősége és tartalma sok esetben megkérdőjelezhető. Ezért a beruházók a projekteket nem tudják megfelelően kézben tartani, ami azt eredményezi, hogy a beruházás nem az előre eltervezettek szerint zárul, jelentős idő és költségtúllépés tapasztalható. Az Európai Unió által finanszírozott projektek esetében e tények többszörösen felértékelődnek, hiszen a projektgazdák sokszor a saját létfenntartásukhoz szükséges összeg többszörösét is kockára teszik egy-egy ilyen beruházás során. Ezért kiemelten fontos, hogy a beruházói projektkövetés ne csak a finanszírozó által elvárt, műszaki szempontokat mellőző módon történjen. A megoldás egy egységes, az összes projektszereplőt érintő projekt monitoring eljárásrend alkalmazása, amelynek része egy zárt, tényleges műszaki adatokon alapuló projekt monitoring rendszer, melyből a projektekkel kapcsolatos hiteles információk kaphatók a projektgazdák elvárásainak megfelelően. A rendszer közös térbe helyezi a projektgazdát, a kivitelezőt, a mérnököt (műszaki ellenőrt), a projektmenedzsment szervezetet stb., az által, hogy az összes szereplő ugyanazon eljárásrend szerint, ugyanazon rendszerben dolgozik. Ez a szinergikus együttműködés adja a rendszer zártságát, melyben minden szereplő ugyanazon a „nyelven” a projekt monitrolling nyelvén kommunikál. |
||||
|
|
PROJECT CONTROL EXPERT 2010 |