 |
|
 |
|
O K T A T Á S |
||
A jelenlegi gazdasági válság következtében a projektek fedezete jelentősen csökkent, ezért elengedhetetlenné vált, hogy a projektek irányítása során a projekt controlling szemléletmód megjelenjen. A „projekt controlling körforgás” elméletének és gyakorlatának alapjaival ismerkedhetnek meg a résztvevők, melyek ismeretében képesek lesznek projektjeik átlátására és kézben tartására. A Tervezés során a fedezetek és a határidők tervezése egy zárt rendszerben valósul meg, így az idő- és költségtényezők egymásra hatásai egyszerűen kezelhetőek, a változások könnyen kimutathatók. |
|
A Nyomkövetés kiemelkedő előnye, hogy a tényköltségek nyomon követése nem számviteli adatokból történik. A költségek és a termelési érték folyamatos követésével a projektek eredménye napi szinten követhető. Az Elemzések és előrejelzések területén a projekt controlling rendszer egyik legfontosabb előnye, hogy segítségével bármilyen jövőbeli időpillanatra megbecsülhető a projekt fedezete. Az Információ-szolgáltatás egyfelől a projektszereplők közti kommunikációt jelenti a „projekt controlling körforgás” működtetése érdekében, másfelől pedig heti és havi jelentések készítésében jelentkezik. A lényegre törő, összefüggéseket áttekintő, javaslatokat és grafikonokat tartalmazó jelentések a projektek műszaki előrehaladásán és legfőbb sarokszámain túlmenően a projekt controller észrevételeit is tartalmazzák. A tanfolyam során a projektgazdálkodás új dimenzióját ismertetjük meg hallgatóinkkal. Esettanulmányokon keresztül mutatjuk be a projekt controlling gyakorlatát és elméletét a szakmaiságra helyezve a hangsúlyt. A szakmai program jellege, időtartama: A három napos oktatás végén a résztvevők egy összetett vizsgafeladat megoldásával igazolják a szükséges ismeretek elsajátítását. Az eredményes teljesítésről oklevelet adunk. |
|
|
PROJECT CONTROL EXPERT 2010 |
P R O J E K T C O N T R O L L I N G
